O Departamento do Programa da Força Aérea Executivo do Escritório de Comando, Controle, Comunicações e Gerenciamento de Batalha está comemorando hoje seu terceiro aniversário, marcando três anos de liderança do DAF. 3 Esforços de modernização do BM. . Três anos atrás, nossa organização foi estabelecida para entregar uma rede de baterias integrada DAF, o sistema de sistemas que fornece vantagem de decisão resiliente para as forças conjuntas e de coalizão, disse Maj. Gên. Luke Cropsey, C 3 Oficial executivo do programa BM.. Estou incrivelmente orgulhoso do progresso que fizemos. O nosso ponto de vista hoje é uma prova da dedicação de toda a equipe estendida, do espírito de colaboração com nossas forças conjuntas e parceiros da indústria, e do compromisso inabalável em fornecer aos nossos guerreiros as melhores ferramentas possíveis para o sucesso no campo de batalha. Conseguimos marcos significativos, mas a nossa jornada está longe de terminar. Continuaremos a inovar e a adaptar- nos para enfrentar os desafios evolutivos da luta de hoje, tudo com um olho em manter- se à frente das demandas de amanhã.
A mudança mais significativa para o PEO foi a integração formal de unidades principais que gerenciam muitos dos mais do que 50 Programas de registro que compõem o DBN. A organização inicial, composta pela equipe de Engenharia de Arquitetura e Sistemas, o escritório do programa do Sistema de Gestão Avançada de Batalha e a Equipe de Resposta Operacional, cresceu com o realinhamento de quatro divisões adicionais: Comando e Controle, Inteligência, Vigilância e Reconhecimento; Kessel Run; Planejamento de Missões Aéreas; e Redes Aéreas. Kate Nelson, C 3 Diretor da BM, enfatizou a importância crítica de conseguir que esta parte da luta seja correta para o sucesso futuro.
.Acolher estas quatro divisões alargou nossa experiência e nos permitiu fornecer capacidades mais integradas, disse o Nelson.. Ao integrar formalmente esses novos programas e aproveitar o talento dentro deles, podemos fornecer soluções que encaixem o espectro completo de necessidades operacionais.. O Centro de Operações Táticas-Luz, um protótipo ABMS, é um exemplo de entrega neste foco operacional. Durante o Projeto liderado pelo Exército, o Capstone de Convergência 5 No início deste ano, os aviadores melhoraram a integração do lançamento principal TOC-L 1 com ativos da força conjunta. Esse evento, e outros, ajudaram a informar o desenvolvimento da versão maior do TOC-L 2 protótipo, anunciado em julho, que visa melhorar a portabilidade, a sobrevivebilidade e a integração no DAF BATTLE NETWORK. O TOC- L também viu sua primeira implantação operacional no ano passado, fornecendo conectividade de rede central para comando e controle aos gerentes de batalhas avançados em Força de Tarea Conjunta Combinada- Corno da África.
.O DAF BATTLE NETWORK é projetado para ser um sistema vivo, evoluindo constantemente para atender às demandas da luta futura,. disse Gordon Kordyak, C 3 Oficial executivo do programa adjunto do BM..Hemos feito investimentos significativos em escalabilidade e adaptabilidade, garantindo que a rede possa integrar perfeitamente novas tecnologias e acomodar o crescimento futuro..
Para melhorar a colaboração e eficiência, o PEO também adotou um construto integrado da equipe de produtos. Isto inclui.Incremento de Missão.IPTs que se concentram na integração de entregas de sistemas de armas e.IPTs de Stack. responsáveis pelo planejamento de estratégia e implementação para cada camada da estrutura técnica do DBN. A resposta dos IPTs será incorporada no nível da equipe de produto, criando um loop de resposta contínua.
.O construto integrado da equipe de produtos é fundamental para nossa capacidade de expandir e escalar capacidades que podem ser integradas e rapidamente implantadas, disse o Dr. Bryan Tipton, C 3 Chefe de Arquitetura e Engenharia de Sistemas..Através do modelo IPT, estamos desfezendo silos, fomentando inovação, e, em última análise, aumentando a letalidade e sobrevivebilidade de nossas forças, estendendo o trabalho em equipe e a colaboração além do PEO aos requisitos e comunidades de combate à guerra, outros escritórios de programas e provedores de recursos..
Finalmente, para guiar os esforços futuros para 2026 e além disso, o PEO estabeleceu recentemente novas âncoras estratégicas: construção de credibilidade operacional e resposta, implementação de estratégias técnicas em toda a DBN, e direcionamento de habilitadores letais. Ao se concentrar nestas áreas chave, o PEO pretende oferecer melhorias tangíveis à eficácia do guerreiro e à superioridade tecnológica.
C 3 O trabalho do BMŞ continuará a ser fundamental para futuras operações aéreas e espaciais, priorizando a rede resiliente e adaptável da rede de baterias DAF para obter vantagem de decisão no espaço de batalha moderno.